Unsere Seminare sind interaktiv und anwendungsorientiert gestaltet. Um ein Optimum an Kompetenzzugewinn zu erreichen, sind diese für 10 – 15 TeilnehmerInnen konzipiert. Hinsichtlich der Methoden wechseln sich interaktive Vorträge mit anwendungsorientierten Beispielen und Übungsaufgaben ab, wobei die TeilnehmerInnen sowohl einzeln, als auch mit Partnern und in Gruppen arbeiten.

Kognitive Rückmeldungen hinsichtlich des Grades der Verarbeitung seitens der TeilnehmerInnen runden das Angebot ab. Falls es für das entsprechende Fachthema förderlich ist, werden auch Planspiele, Präsentationen, Diskussionen etc. eingesetzt.

Unsere TrainerInnen kommen direkt zu Ihnen ins Haus. Auf besonderen Wunsch können auch externe Seminarorte angemietet werden.

Sie wollen sich in einem bestimmten Bereich laufend und intensiv weiterbilden? Dann ist eduXXess-Coaching genau das Richtige! Gleich zu Beginn wird gemeinsam mit Ihrem Coach eine persönliche Standort-Analyse durchgeführt und gemeinsam ein Ziel festgelegt, das Sie erreichen möchten.

Ihr Coach plant gemeinsam mit Ihnen als Coachee einen individuellen Lernprozess und trifft sich mit Ihnen in vorher definierten Abständen. Im Rahmen der Treffen haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Coach zu erörtern, wie es Ihnen bei jeder einzelnen Lerngelegenheit ergangen ist, wo Sie Probleme und wo Sie Erfolgserlebnisse hatten.

Somit wird nahezu eine 1:1-Lernsituation erreicht, die überdurchschnittliche Lernerfolge in kurzer Zeit ermöglicht.

Führungskräfte sehen sich zunehmend mit steigenden inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen konfrontiert. Somit wird es notwendig, einen eventuellen Weiterbildungsbedarf rasch zu erkennen und einen zielführenden Lernweg exakt zu planen.

Da an MitarbeiterInnen mit Führungsverantwortung grundsätzlich andere Anforderungen als an jene ohne Führungsverantwortung gestellt werden, wird hier eine Gelegenheit geboten, mit „Gleichgesinnten“ Meinungen und Herangehensweisen auszutauschen, Probleme zu erörtern und von einander zu lernen.

Führungskräftetrainings sind für Kleingruppen von 5 bis 8 Personen konzipiert und ermöglichen so individuelles Arbeiten und eine rasche und zielorientierte Weiterentwicklung unter der Anleitung von Spezialisten.

Sie wollen MitarbeiterInnen an Entscheidungen beteiligen und von deren Fachkompetenz profitieren? In einer Abteilung schwelt seit langer Zeit ein Konflikt, der das Funktionieren eines Teams negativ beeinflusst? Sie möchten Sitzungen in Ihrem Hause effektiver machen? Dann ist eine geführte Moderation genau das richtige Instrument dafür.

Mithilfe der Moderationsmethode nach Klebert/Schrader definiert ein erfahrener Moderator gemeinsam mit einer Gruppe ein Ziel, das erreicht werden soll. Dann werden die hinderlichen Probleme genau analysiert und bearbeitet, bis die Gruppe Wege findet, um gemeinsam das vorher festgelegte Ziel zu erreichen.

Sie erkennen bei Ihren MitarbeiterInnen Weiterbildungsbedarf in einem bestimmten Bereich und wir entwickeln Ihnen dazu ein auf Ihren Betrieb und die Vorkenntnisse Ihrer MitarbeiterInnen abgestimmtes Produkt.